设计师如何推进项目落地-凯发k8官方旗舰厅

2017-03-15 作者:未知 来源:未知 浏览: 382 次

本次公开课由李宝峰老师给大家《项目推进实践经验分享—设计师如何推动项目落地》

李宝峰个人简历:
任职公司:广州市山川园景设计公司
担任职务:执行董事/设计总监
主要项目:
地产:安德鲁西亚
市政:汉中职业技术学院、长沙岳围九年制学校、南郊公园、咸阳河堤郴州五星学校等
旅游度假:淮安西游记文化园、悦榕湾、洋沙湖北入口广场等
产业园/工业园:美的全球创新中心、南昌洪都商飞等
李宝峰:
影响项目推进的因素有很多种,其中第一点就是,设计方案的吸引程度,这也是在秋凌景观学得最多的,就是如何提高我们自己的设计能力,有很多老师在跟大家分享,我的角度是后面几个因素,一个项目推进过程中,项目的顺利与否还有以下几个因素:甲方的审美与专业度;是否存在利益冲突方;政府人员的干预设计与参与设计;其他还有很多偶发因素。今天我们要讲的就是,实际做的时候会有各种各样的奇葩因素。


项目中的“出乎意料”与“情理之中”案例分析

第一个案例是在广东珠三角,一个私人老板开设的一个酒店,我们帮他做方案,在这个过程中就有种种的奇葩事情。

这个酒店老板其实是做加工业,做代工的,像lv这一类名牌包的皮具老板,这是他自己买地征地建的酒店。


酒店风格是这样的,当时老板希望我们在这里面做一个做东南亚风格的酒店,广东这边属于岭南地区,跟东南亚的气候条件非常接近,植物也非常适应。



这个酒店一楼这个(上图a)地方是做成餐饮,满足广东人早上喝早茶的习惯。对于广东三角洲发达地区的土豪们,这里(上图b)有一个地下车库下去,但老板还是希望在地面上多停一些车,我们设计总监就给他安排了很多停车位。整个地块是这样,有一个城市干道(上图c),这是城市次干道(上图d)。我们把这里(上图e)选为车入口,这边(上图f)选为人行入口,在人行入口这里做了一个建筑物,通过它进来,进入大堂喝茶。这里有个电房,布置了水景,小而精的丛林景观,在这个两千平方米的一个小地方,这个景观做得是非常精致、而且饱满。




看一下我们设计总监做的手绘图,根据这个做了详尽的两张手绘图,表达了浓郁的东南亚风格,包括这岗亭,主入口,这些细节都非常细致,而且我们出了项目效果图,还包括主立面,另外一个侧立面,主入口。



做完这个后,甲方提出要求,说你的效果不豪华,然后我就派助理做了这样一张立面图,甲方就觉得ok,就这样的一张效果图。


这个平面图基本没改,就只换了屋顶颜色,我们通过它的这个平面,建筑外立面可以看出来,我推敲出来这个老板属于土豪型的老板,他对真正的景观的审美是不存在的。就像我们有的同学讲的,手绘图比效果图强多了,当然了,我们的手绘图是设计总监做的,效果图是设计助理做的,那差云泥之别,收入也差很远的。

为什么一个设计总监做的方案,甲方说不ok,用小兵做得方案ok了。而且在这里面可以看到,这个屋顶我们实际上只换了颜色,为什么呢?
很多时候我们设计师在无谓的加班,拼命的迎合,把每个东西做得很精准。我想讲的第二点,有时候甲方其实看不出来,就像很多同学说,效果图很差,怎么怎么样,可以,你画一张5000块钱的东西收60000块钱设计费,和画一个60万的设计费。
对于不同的业主方,这是我和其他老师观点不一样的,在跑马场上不一定用最好的马去做这个设计,有时候助理就能搞定的事,一定要让年轻人出头,要让年轻人去做。


然后我们紧跟着效果图,好坏也罢,我们出了一稿效果图。
今天我讲的题目是如何搞定甲方,用自己的专业知识,用自己的每一个时间节点和专业节点,控制时间,控制节点,然后去做设计,而不是把自己弄得很累也搞不定甲方。这是我们做的一张效果图,他觉得ok,就这样最后落地。

  

其实我的设计总监,他按照我的要求做了一个欧式风格的图,这个比他画东南亚的时候就板了一些,其实也画得很细腻,这个项目差不多是我们0607年的时候做的,这个项目比较早,但是它有一个很强的代表性,就是你的专业度的强弱未必代表甲方对你的欣赏。那么我们应该怎么去做,并不是说你的设计水平高与低就没有市场了,不是的,你要找到自己的定位,发挥自己的长处。
这是我们设计总监做的图,这张手绘图的话我就没有让他出街,为什么呢?因为甲方的审美看不懂这样的图纸。这是这样的一个项目,我们是从建筑的效果图,甲方的审美实际上是比较偏重于俗,这是我跟大家分享的第一个比较奇葩的项目。

第二个项目也是我们实操的项目,我们设计师经常会遇到甲方对我们的要求,比如说我们做了这样第二个经典项目。


我们在边疆的毛乌素沙漠,有一个行政办公楼前的市民广场,这个镇是产石油的,还有煤,所以这个镇很有钱,但是甲方给我们的要求,有时候甲方有非常野蛮的要求。给了我们三天时间,说出三套方案。我们从西安赶到那个地方,坐飞机然后坐车,到那里要花掉一天时间。我们这个项目就是需要设计师大胆的玩法,突破常规,讲标人的随机应变得以实施。


这是建筑设计院出的规划图纸,这是规划的酒店(上图a),新的镇政府在这边(上图b)。我先去讲这个方案的时候,我跟他讲有中轴,利用它的城市的中水可以做一些水景。实际上毛乌素沙漠,跟我们想的不一样,现在叫毛乌素沙地,经过退耕还林等整治后,沙丘里面是有植被的。因为这是建筑设计院做的,我讲的这个有绿阵,有方圆的变化。讲完后领导和镇书记比较平淡,大家没有什么感觉。


这个方案我们转了个角度,酒店在我们右边。这是酒店,新政府在这里(左边),我们做了一个轴线,包括有树阵。这个是景观公司做的,当然比刚才那个好一点。包括有水景,有塞上江南的感觉。


在讲这个地方,有树阵,有花池,酒店的营造,讲的时候这些镇级领导还是没有感兴趣,他们抽烟、说话、很吵,静不下来,这个就很麻烦,这是设计师用了两天时间,没有办法原创,也没有效果图,给他的一些感觉,看看他喜不喜欢。这是第二个方案,他还是没有感觉。

这是我去讲设计之前一个小时才看到这些图纸去讲的,讲完后他们看到这些还是不感兴趣,然后我看到的一个大家都会晕菜的图纸,看到这张图你们会怎么讲?当时我的一个设计师跟我这么讲,“老大,我这次可不可以玩一下设计”,我说可以,然后他就去做了,我不知道他做成什么样子。因为我坐飞机坐汽车去开会的地方,然后在酒店上网下载下来。



当我打开这张图的时候,我说这个不知道怎么讲这么乱,这个图其实很打破常规的,我不知道怎么讲。然后我灵机一动,当时甲方很吵,我就跟甲方说,“你们去过澳大利亚没有,我这次来榆林的时候,看到的我们这个景观,相当于看到澳大利亚荒漠的景观,那种干旱的草原上的景观,我们的这个景观,是专门为你们镇上的沙漠景观做的,这个就像澳大利亚的飞去来器。


我们做了个飞去来,然后通过树阵,有水,来体现荒漠化的景观”。突然间我看到所有的人都安静下来,眼睛都亮了。


然后我就把这个景观接下来跟他们讲,我说这是很好的道路,其实这些都是网上找的,而且这张图(右下角)明显和我讲的风格是不称的,因为当时设计师也很凌乱。


然后再看看这张图,其实也不是很搭的,但是它的构图比较好,这个酒店这张,我在后期实践中不会这么做的。


但是中心广场,我觉得是可行的,玩的就是线条。既然我又已经授权给人家了,我就只能接受设计师这一次玩的就是心跳的方案。他们会有一种崇洋媚外的心态,所以看了就会很爽。

花了20分钟把这个方案讲完后,就定下来这第三个方案,飞去来器的这个方案,然后头大大的就出门了,然后(甲方)说“给20天时间,画完施工图给我们”,好吧,那这样子的话,我们就回去画施工图。
仅仅20天时间,我们把施工图花完了,我们交了施工图后一个月的时间,说是20天,前前后后有一些调整,包括一些手续的问题,花了一个月我们交作业了。紧跟着就实施招标,工队入场。工队入场第一天就打电话给我,说找不到地,我很奇怪为什么会找不到这块地呢?然后我就跟他说你带上全站仪好好找一找,在镇的新修的道路那不就是那块空地吗。
找了三天后,施工单位给我打电话,说这块地离镇政府原来指定那块地,在44公里以外,在沙漠里头找到这块地,没有路进去,给错坐标了。
紧跟着他们又回来,继续找到那块地开工,重新要了坐标。



开工第二天,发现农民把他围住了,农民说这块地政府没有征,紧跟着政府就给我这样一块(上图),没有完整征地的地形图,不是四方的,好在我们做的是一个弧形三角形的方案。意外之喜,这个东西放进去刚刚和这块地配合得合适,方案实施了,把这个图形调了比例,0.9还是0.8,搞定。这个还不是更奇葩的,后面给你们讲个更奇葩了,一个方案做n多轮,我们设计师如何在这里面找到平衡。


这个建成了三年多,我都没有去看过这个作品,为了将这个课,我只能让助理把这个地图搜出来看一下,当地政府做完后非常满意。这是跟大家分享的第二个项目。

看一下第三个项目,某政府行政广场,项目位于中国西北地区,为地区级的市政广场。




这是所有的政府办公楼常用的手法,这也是我们跟一个大的建筑设计院合作的项目。政府办公楼都会四平八稳,有帽子,有左右手,有柱廊,从二楼上有大台阶,很庄严的政府办公楼。如何去配这个景观呢?


这个建筑是黑白灰的,我们就出了第一张图。同学们看到了这个建筑吗?中轴对称,四平八稳,前后水景,条形黑白灰的对比,地面有大量的停车位,还有一些柱廊,包括序列感的灯柱,风雨廊,灯架,很规整,看一下效果图。


这是第一个方案的效果图,在这个里面与当地政府的规划局、建设局进行沟通,他们认为ok,这个项目与整体建筑的风格是搭调的,但是跟领导汇报不能只做一个方案,那就要出第二个方案。



第二个方案我们采取的策略是与第一个方案拉开区别,就让它更加的暖色调一点,做了一个方块构图加条景构图的,刚才那个是长条形构图。看看整体的感觉,不要看太细的细节。这个是方块构图的升旗台等一些意向图,我们直接看效果图。



这个就暖色调一点,圆形的喷泉,政府的这些,第一个与第二个都不是中标方案,方案的立项是什么呢?就是为了做出区别,我们做了个暖色的。我们这次讲课的目的主要是讲如何推进方案,和在这种意外之中如何找到我们前进的方向,我们不谈太具体的设计手法,我们来谈这些项目为什么这么奇葩?


跟领导汇报,比如说跟政府市长、书记汇报时,两个方案是不行的,要做第三个方案,我们做了第三个方案,还是助理设计师做的,你看看这个平面图的图色,包括画的手法,那么你看这个方案是一个助理做的,我跟助理是这样说的,你尝试做一个欧式构图的。因为前面几个都是现代建筑配现代景观,你做一个欧式的,做的繁琐一点,反正是陪方案的,规划局和建设局也不会选择的,你放开来做,做一个跟这个东西不对称的,因为我们要来开对比,好让领导去决策,这是一个工作一年半的助理做的,但是它中标了。所以呢?你做的不好看的时候,你的审美不能左右甲方的审美。


看看效果图,效果图一样不是你想象的多么精美,是这样子的,水景控制住了,中央是一个大喷泉,两边条格化,一个欧式的广场,相当于一个人穿了一身西服配了一双运动鞋。



为什么会中标呢?因为我们在意向图中,他选了这样一个欧式意向图,当时我们还开玩笑,我和规划局的老大说,不会老大的审美还是喜欢欧式的吧?我们做一个欧式方案中标不会很奇葩?因为我觉得领导都有权欲望。
为什么那么多办公楼会做成欧式的呢?对不对,因为我们的领导都有自己的专业素养不在我们这个行业里面,中国的政府官员无视专业精英,他是通才一样的,所有的事情都要让他决策,就会做出这样奇葩的方案,这个还不是最奇葩的,这个故事还会扭转,紧跟着就是我们现在看到的方案,我们做完这个方案施工图之后,就等了一年半这个楼起得差不多了,然后设计院给我们打电话说:“我们的建筑扭了一个角度,请你配合我们调整一下景观设计方案”。
我当时就和负责施工图的说:“他们放线的时候转了一个小小的角度,你稍微把图纸转一下或者写一张修改放线说明,转一个图纸角度。”然后我就出去开会。
第二天,我的施工图主任打电话给我说,“不是转了几度,是转了17度,整个我们做的施工图全部废掉了”,当时我就晕了。



为啥这样子?搞不清楚,这个转的角度是,正子午线,就是正南正北,原来是跟道路和河流有关系的。重画,整个图形重画,那么甲方还是要坚持做欧式的,我只能去修整这块地,通过前面做了一个三角形的绿化,这边把绿化做成变异的,看见没有,把这些地修的。
遇到这种奇葩的,他还要求强调做这种轴线对称的话,我们只能去修周边的停车位与绿化,在绿化演绎之中让它的中轴对应关系还要对应存在。
其实这些图,这是当时最经典的那张图,还转歪了重新再出方案,只是把它转歪了。平面还是以前助理画的,总监调了一下,比原来柔和了一些。这个平面就由总监去收拾了一下,比以前就要好一些,没有那么花了。



这个其实是设计师在多方博弈的情况下如何找到一条途径,既要推动项目,又要体现专业价值。你不能没有追求,你还要有追求,给的限制条件不断在改变。


这是变歪了以后我们做的效果图,变歪以后如何去做这个项目,我们出了五个方案,这是最后找到的一个方案。他要求中轴对称,楼盖歪了不能改变,还要求广场四方,我们通过道路的分割和绿化把这个空间围合,让建筑和周围环境还能融合起来,真的很难搞。


这是真正最后实施的景观方案,这个项目从实施到最后,再到最后决策人的时候,原来同意做条格状的市长,现在做市委书记了,又换回了开始的方案。这个是我想讲的这个,在博弈和平衡中推进设计思想。这个地方还是把它改掉了,改回我们的初衷,改成专业所需的这样子的,因为你不能真正整成欧式的。

而且这里面故事情节是什么,我们做完施工图以后,去汇报施工图,由我们方案组的主任和施工图主任带着方案去汇报。结果他讲,投诉给我说:“你们的设计师不专业,讲不清楚”。我觉得很奇怪,为什么?因为领导们看不懂cad图,我们去讲,他们看不懂这个。一个礼拜后,我让效果图公司重新做了个效果图,把开花的植物画成红红的,把秋天亮的树叶,就像银杏都是画成黄黄的,然后去讲,政府领导说,你讲的很专业啊。就相当于画了张国画,把所有不同季节的花,都表现成它最美的一套,搞定!
所以你不能用我们的规范语言,对于外行看不懂的时候怎么办,那也是在博弈和平衡中推进设计思想。



最后看一下地图上盖成的样子,它的楼和这旁边是平行的,指北针的正南正北是平行的。这就是我们想讲的如何在博弈中推进方案,而且要控制设计权,我不可能在现代建筑中真的配上欧式的水景吧,这真的会很坑爹啊。
这次的主题我们再总结一下,影响我们项目推进的有,自身方案的吸引程度,甲方的审美和专业度,是否存在利益冲突方,政府人员的干预和参与设计,还有各种各样的偶发因素,所以作为一个设计师是很不容易的,要有各方的平衡能力和突破能力。
今天讲的是项目如何推动项目在奇葩的条件中,如何把设计还要落地,还要做成,这是很关键的,抱怨是没有用的。